TERMINY SZKOLEŃ: termin do uzgodnienia
Cena kursu – 480 PLN + VAT
PROMOCJA!
Rabat 10 % przy zgłoszeniu dwóch osób.
ADRESACI SZKOLENIA
Kadra kierownicza wszystkich szczebli zarządzania, która poszukuje nowych inspiracji do optymalizacji kosztów
CEL SZKOLENIA
Celem szkolenia jest przedstawienie problematyki kosztów, ze zwróceniem szczególnej uwagi na nowoczesne systemy zarządzania kosztami, umożliwiające wprowadzanie do przedsiębiorstw przemyślanych i skoordynowanych działań, dotyczących planowania kosztów, sterowania nimi i ich kontrolowania. Poziom ponoszonych kosztów w organizacji świadczy o sposobie gospodarowania czynnikami produkcji i wpływa na jej wyniki. Dlatego każda organizacja powinna poszukiwać różnych rozwiązań, metod, technik, które pozwolą jej na skuteczne działania w obszarze kosztów i zwiększanie efektywności działania.
Na szkoleniu przedstawiony zostanie prosty symulator biznesu, opracowany w arkusze excel, umożliwiający analizę kosztów i ich wpływ na wyniki działalności przedsiębiorstwa. Informacje uzyskiwane w wyniku analizy stanowią podstawę do podejmowania przemyślanych, uzasadnionych decyzji, wpływających na zwiększenie efektywności funkcjonowania przedsiębiorstw.
PROGRAM SZKOLENIA
8.45 – 9.00 Rejestracja uczestników
Identyfikacja i analiza czynników wpływających na efektywność funkcjonowania organizacji
Koszty i ich rodzaje
Istota controllingu kosztów
10.30 – 10.45 przerwa na kawę, herbatę, słodki poczęstunek
Źródła informacji o kosztach
Zasady ewidencji kosztów
Rachunek kosztów standardowych
13.30 – 14.15 przerwa na lunch
Rachunek kosztów zmiennych.
Prognozowanie kosztów w symulatorze biznesu, z wykorzystaniem rachunku kosztów zmiennych.
Rachunek kosztów działań
Inne modele rachunku kosztów
Znaczenie budżetów w zarządzaniu kosztami
Dyskusja – uwagi i pytania
16.15 Zakończenie szkolenia
Uczestnicy kursu otrzymają materiały obejmujące zagadnienia poruszane na kursie.